Objectifs
  • Sensibiliser les participants sur les enjeux pour l’entreprise ainsi que l’intérêt de la mise en place d’un système de management intégré,
  • Connaître les principes de base d’un SMI
  • Comment choisir une stratégie pour élaborer un système de management intégré, identifier les étapes de cette démarche et construire un plan d’action ;
Axes pédagogiques ³  Pourquoi un système de management intégré ?³  Les enjeux pour l’entreprise

³  Les fonctions du système de management intégré

³  L’approche systémique

³  Rappel des référentiels ISO 9001 :2008, OHSAS 18001 et ISO 14001

³  Les concepts de base et les exigences pour chaque norme et les liens conceptuels entre les deux normes ;

³  Règles de base pour établir un plan de migration d’un système de management ISO 9001 :2008 vers un système de management intégrant les exigences relatives aux normes ISO 9001 :2008, ISO 14001 et OHSAS 18001. intégré

Cible Qualité, Environnement, Sécurité
Durée 2 jours